El Consultor, Dutty Fadiga de Ray Advisory, ha presentado este miércoles, 16 de abril ante el Comité de Pilotaje de Reestructuración de Organismos Autónomos y Entidades Públicas Empresariales, un plan que aborda los desafíos estructurales, financieros y operativos que enfrenta la empresa SEGESA. El plan se centra en tres ejes prioritarios: la reestructuración de la base jurídica e institucional de la empresa, el saneamiento de sus finanzas y la modernización de sus sistemas de gestión.
La propuesta busca reforzar la toma de decisiones y el control interno, además de optimizar los recursos humanos y fortalecer el modelo de ingresos, así como mejorar la relación con los clientes. Según la Consultora, estos cambios son cruciales para transformar a SEGESA en un operador moderno orientado al servicio público.
El Comité de Pilotaje, tras evaluar el plan, ha procedido a su aprobación al considerar que se alinea con las directrices del Gobierno de Guinea Ecuatorial. Este esfuerzo es parte de una estrategia más amplia para asegurar un suministro eléctrico confiable y eficiente, que respalde el desarrollo económico del país y mejore el acceso universal a la energía.
Se anticipa que en las próximas semanas, comenzará la implementación de este plan que se espera, establezca un camino claro hacia la viabilidad a largo plazo de SEGESA.
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