La iniciativa, liderada por el Ministerio de Sanidad, cuenta con el apoyo técnico y financiero de la Fundación para la Reforma Sanitaria (FRS), la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Banco Africano de Desarrollo (BAD), la Cooperación Española, MCD Global Health, el Instituto de Salud Carlos III, la Brigada Médica Cubana y otros socios estratégicos comprometidos con el fortalecimiento del Sistema Nacional de Salud.
El Plan se elabora de forma coordinada con el Plan Nacional de Desarrollo Sanitario (PNDS) 2026-2035, asegurando que la planificación de los recursos humanos responda a las prioridades del sistema de salud y a la expansión de los servicios sanitarios prevista para los próximos años.
Como parte de este proceso, se está realizando un análisis de la situación actual de los recursos humanos para la salud, así como una proyección de las necesidades futuras del país. Sobre esta base, el Plan definirá las estrategias para la formación, especialización, contratación, distribución, desarrollo profesional y retención del personal sanitario, garantizando una gestión eficiente, equitativa y sostenible.
Asimismo, el Plan establecerá las bases para implantar un modelo moderno de gestión y evaluación del desempeño en el sector salud, orientado a fortalecer la calidad de los servicios, promover el desarrollo profesional continuo, reconocer el mérito, impulsar una cultura de resultados y facilitar la toma de decisiones basada en evidencia.
Durante la reunión técnica celebrada para revisar los avances del documento, los equipos nacionales y los socios de cooperación analizaron los principales componentes del Plan y acordaron continuar el proceso de elaboración de manera participativa, incorporando las aportaciones técnicas necesarias para disponer de un instrumento sólido, realista y alineado con las mejores prácticas internacionales.
El Ministro de Sanidad e Infraestructuras Sanitarias destacó que los recursos humanos constituyen el pilar fundamental de cualquier sistema sanitario y subrayó que este Plan permitirá pasar de una gestión basada en las necesidades inmediatas a una planificación estratégica del talento sanitario.
